爱情，因为感恩而更加甜蜜。

要重视企业文化建设，强化人才梯队建设，提升全员素质，实现企业高质量发展。要高度重视瓦斯治理工作，强化瓦斯治理理念，井上下综合治理，提升瓦斯治理效果。

6月3日，山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠到华晋焦煤沙曲二矿、沙曲选煤厂调研督导工作，集团公司总经济师席北明一同调研。陈旭忠强调，要在提升装车效率和外运能力方面下功夫，通过升级系统装备、优化工艺流程等措施消除制约因素，更好地释放产能，提升企业整体效益各单位要深入贯彻好山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽在山西焦煤安全稳定暨安全生产专项整治三年行动动员部署、安全生产月启动会议上的讲话精神。要着力抓好三级管控工作，层层压实责任，进一步加强对各类重大风险、系统性隐患的源头治理，提升治理能力和管控水平。要重奖重罚，落实到位，以更严明的责任健全完善安全风险防控责任体系、深化隐患排查治理、着力补短板、堵漏洞、强弱项，充分利用重奖重罚杠杆，构筑起安全生产的坚实基础和坚固防线。

贺晋 摄会前，马步才及与会人员深入该公司井下61135综采工作面检查督导。在六月份安全例会上，马步才指出，安全工作的根本就是抓落实，就是传承。在新设备运行过程中，职工们发现需要人跟在后面不停地拖拽电缆，既费劲又危险。

扎根一线守安全西曲矿工程三队成立于2009年，共有职工67人，由于职工都是从其他队组抽调而来，人员结构复杂而且年轻人较多，队组管理一度成为难题。你要是退缩了，职工们就没了主心骨，啥活都干不好。在喷浆过程中，为了降低粉尘污染，他们研究应用了煤矿螺旋式湿式搅拌机，解决短距离搅拌不均匀的问题，还降低了人工上料劳动强度和作业环境粉尘污染，一年节支降耗58.8万元，并获得国家使用新型专利，被西山煤电评为五小创新成果一等奖。守着这样的党支部书记，你想不创新都难。

他们积极创新、提升形象，以明星柴卫国为榜样，为矿井安全高效发展奠定了坚实基础，这支队伍就是西曲矿工程三队。从队组搭班子到具体干活职工的搭配，从班前会事无巨细的安排到工作中面面俱到的检点，从详细具体的培训方案到井下手把手的操作，工程三队队长朱向东和党支部书记柴卫国都亲历亲为，一切为职工着想。

多年来，该队组获得山西省工人先锋号、山西焦煤及西山煤电先进集体等多项荣誉。有的处理电机，有的拆卸机械部件装车……那天雪挺大的，大家啥都顾不上，雪水、汗水一起流，从早晨干到半夜，没一个人有怨言，我觉得我们的人都挺了不起。他立即让职工停止作业，给大家耐心讲解安全知识，并和职工们一起重新做支护，直到全部合格之后才出井。今年年初，工程三队一面抓防疫、一边抓复工，积极调整生产状态，合并班组，推进复工复产，表现出了良好的团队作战能力，让明星班组在矿区熠熠闪光。

师徒两人搭班子以后，更是相互帮扶、共同提高，安全生产、工程质量都走在了全矿前列。为了调动年轻人的创新积极性，针对每个人不同的特点，他们制订了专门的培训教案，鼓励大家积极参与创新。在西山煤电西曲矿，有这样一支明星队组。针对这一情况，职工们在设备后面焊接了缠电缆的装置，让电缆实现有效收放，起到了良好效果。

多年来，他们团结一心、敢打敢拼，安全和质量都让人交口称赞。他们将设备拆装图画好，与厂家积极沟通，到达现场后按部就班快速拆卸。

他们还对工程质量验收制订了专门的办法，在操作中严格执行标准，确保工程质量。他们深知，队长和党支部书记就要拧成一股绳、劲往一处使，才能带着队伍向前走。

不负使命勇担当2019年初，西曲矿新进了一台ZWY—120/55挖掘式装载机，决定让工程三队先试用。有一次，在开拓工作面过程中，掘进班班长常永峰发现有的职工为了省事，在打锚固剂的时候，没有按照规程要求同时注入一红一白锚固剂。朱向东是柴卫国的徒弟，多年的相处让两人感情深厚、非常默契。临近傍晚，数吨重的设备拆卸完毕，大家来不及换衣服就下了井，一直干到第二天凌晨三点，圆满完成了拆卸、装车、运输、卸载任务。柴卫国坚信，让每名职工都能辨识危险源、按章作业，规范大家的行为才能实现本质型安全各级领导干部要把心思放在工作上，放在工作的成绩、成效上。

29.怎么管理和认识管行业、管业务、管生产经营必须管安全？答：管行业，要求全员抓安全，全员为安全服务，全员为安全创造条件，全员提高安全管理的水平和能力。4.安全工作三个深思指什么？答：深思之一：从政治高度深思是否认真学习了习总书记重要论述，是否坚持以人民为中心发展思想和安全发展理念，是否树牢生命至上、安全为天意识，是否正确处理安全与发展、安全与变革、安全与效益的关系，是否把安全作为一把手工程，摆在高于一切、重于一切、先于一切位置。

各级业务部门和督办部门，要把安全重点工作部署纳入督办系统，进行跟踪督办，并定期通报工作进展情况。从集团成立以来发生的事故看。

五、关于扎实开展安全生产专项整治三年行动和安全生产月活动24.如何开展安全生产专项整治三年行动？答：各级各单位要贯彻落实5月22日省政府安委会第二次全体（扩大）会议暨全省安全生产专项整治三年行动计划动员部署会议精神，由山西焦煤安委会牵头，结合山西焦煤实际，加快制定山西焦煤安全专项整治三年行动计划和专项整治实施方案，按照安委会分工职责。焦化板块、选煤板块、电力板块、新产业板块，杜绝重伤及以上人身事故和二级以上非伤亡事故，杜绝灾害性损失。

20.安全工作三个治理指什么？答：安全工作深化三个治理：深化源头治理、系统治理和综合治理。提高政治站位，强化政治担当。公共事业系统消灭各类火灾事故和食品卫生、交通安全、施工安全、设施设备以及公共事业系统管理的其他责任事故。各级企管考核部门，要把好绩效考核关，要把各项安排部署和会议精神的贯彻落实纳入考核范畴，以严格的考核促进安全责任和措施的有效落实。

生产技术，完成一项攻坚、两项达标、三项专项整治、五项重点工作，确保全年各项安全生产目标顺利实现。深思安全生产责任履行了没有，工作主动抓了没有。

28.如何牢牢抓住安全生产主动权？答：一是抓好安全责任体系的完善。深思之三：深思党政同责、一岗双责、齐抓共管责任是否落实。

由控制事故向管控风险、管控隐患转变。各责任部门要立即制定落实办法，各分管领导组织落实办法讨论，高质量完成落实办法编制工作。

21.安全工作三个下功夫指什么？答：安全工作要做到三个下功夫：在转变理念、狠抓落实、强基固本上下功夫。持续推进顶板、衔接整治。安全生产人命关天，安全发展事关全局，安全是各项工作的前提、基础、关键，是一切工作的基本面、基本盘。完成标杆矿井、安全生产标准化年度创建目标。

一、关于坚持安全为天，把安全生产工作放在极端重要位置1.安全工作的重要意义是什么？答：安全是各项工作的前提、基础、关键。七、其他要求27.围绕安全与环保主题，两个一定要具体指什么？答：一定要树立安全为天理念，居安思危，切实把安全生产放在事关员工生命安全，事关企业生存发展的极端重要位置来抓。

17.新焦煤各专业、板块（系统）年度安全工作任务目标是什么？答：一通三防、防治水和机电运输，坚决杜绝死亡事故，杜绝瓦斯煤尘爆炸事故和煤层自然发火事故，杜绝二级以上机电运输非伤亡事故和无计划停电导致的瓦斯超限事故，实现瓦斯零超限、煤层零突出的双零目标。在近期工作调研和山西焦煤5·27安全稳定会议上，山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽，党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠着眼于新形势新任务，对安全生产、信访稳定和干部作风等工作提出许多新要求，现根据会议精神编发30道问答题，以便广大干部职工学习宣传领会。

由过程治理向源头治理转变。23.提升安全系统保障能力八个任务指什么？答：加快推进完成年度重点工作任务。